福建輕紡副總經理鄭書雄、總會計師林兵霞對權屬企業(yè)開展調研
發(fā)布時間：2020-07-31 瀏覽量：1990
近日，福建輕紡副總經理鄭書雄、總會計師林兵霞、資金財務部經理鄭劍軍、企業(yè)管理部經理黃建明一行分別對青山紙業(yè)、鹽業(yè)公司、設計院、輕安公司、金皇環(huán)保、輕工所、軍民融合公司、金皇貿易、工貿公司等權屬企業(yè)的經濟運行情況和財務狀況進行調研。
在詳細聽取了各企業(yè)領導班子成員對企業(yè)當前的經濟運行情況和財務狀況的匯報后，林兵霞總會計師針對后續(xù)生產經營提出六點要求，一是加強資金管控。密切關注經濟下行對行業(yè)的影響，嚴控應收賬款規(guī)模，保障資金安全。時刻關注信貸政策變化，防止因信貸收緊帶來的資金鏈風險。二是要用好用足各項惠企政策。積極爭取多渠道融資，進一步優(yōu)化負債結構。三是做好稅收籌劃。通過合理歸集研發(fā)費用、申請高新技術企業(yè)等手段，降低稅收負擔。四是完善績效考核體系。實行薪酬制度改革，向一線員工傾斜，充分調動一線人員工作積極性。五是結合企業(yè)實際，做好長期發(fā)展規(guī)劃。六是關注職工保障問題。在政策允許下推進職工企業(yè)年金、補充醫(yī)保等重點民生問題。積極溝通協調，推進退休人員社會化管理工作。
鄭書雄副總經理強調三點要求，一是增強信心，強化經濟運行分析調度，細化各項生產經營措施，努力克服經濟下行壓力，確保實現全年預算目標。二是進一步落實物資采購管理制度，加強供應商管理和產品價格管控，切實降低物資采購成本。三是加快營銷機制改革，推進產品銷售、業(yè)務拓展工作。對各企業(yè)分別提出了具體要求。
下載中心
快速入口
